Les jeunes de la prise en charge alternative s'unissent pour former des réseaux à travers l'Afrique
Partout sur le continent africain, les jeunes qui ont grandi dans la prise en charge alternative s'unissent pour se soutenir mutuellement et faire pression pour des changements qui peuvent les aider dans leur transition vers une vie indépendante. Le Zimbabwe Care Leaver Network est déjà bien établi et d'autres sont en cours de création en Zambie et au Ghana.
"Le réseau des sortants de soins donne de l'espoir aux sortants de soins. Ils ont l'espoir que l'avenir sera meilleur car c'est un réseau qui les représente. Il a été formé par eux et il les engage continuellement», déclare Gift Dzorai, directeur du Zimbabwe Care Leaver Network.
Pour de nombreux sortants de soins, les groupes sont une source précieuse de communauté et de soutien qui peuvent aider à faciliter la transition de la prise en charge alternative à l'âge adulte - en particulier pour ceux qui n'ont pas les mêmes réseaux familiaux et sociaux que leurs pairs. Samuel Musekiwa, un membre du réseau du Zimbabwe déclare : «Les jeunes qui quittent la prise en charge se sentent souvent isolés, seuls et dépourvus du filet de sécurité de quelqu'un à qui parler et les conseiller en cas de crise. Avec le réseau, nous leur donnerions les moyens. »
Grâce aux médias sociaux, aux réunions en personne et aux références des sortants de soins, ainsi que de ceux qui sont encore en soins et des praticiens de soins, les réseaux nationaux relient les jeunes de différentes provinces, origines et établissements de soins.
Au Ghana, Lukaya Folami a fondé un réseau l'année dernière et a déjà recruté 50 membres, qu'elle a rejoints pour la plupart via les plateformes de médias sociaux. "Les décideurs politiques doivent examiner attentivement la prise en charge alternative en ce qui concerne la transition des personnes sortant des établissements de soins et leur intégration dans la société au sens large. Ils doivent formuler des politiques qui soutiennent ce processus en mettant l'accent sur le soutien éducatif après la prise en charge, l'hébergement et le soutien à l'emploi/à la carrière.», explique Lukaya.
En Zambie, le réseau de 74 membres s'est développé sur WhatsApp : «Nous nous sommes d'abord concentrés sur les sortants de SOS Villages d'Enfants et nous intégrerons d'autres sortants de chaque province de Zambie», explique Joseph Kaumba, le directeur du réseau. "J'ai créé deux groupes sur WhatsApp et ajouté ceux dont j'avais déjà les numéros, puis créé une chaîne, demandant à chacun d'ajouter au moins trois autres personnes avec lesquelles il est en contact. »
Outre leur fonction sociale, les réseaux visent à répondre aux défis particuliers auxquels sont confrontés les jeunes qui ont déjà quitté ou sont sur le point de quitter la prise en charge. Dans chaque pays, ces défis peuvent varier selon la région et l'établissement de soins, et le fait d'avoir une association active à l'échelle nationale permet de garantir que tout changement apporté à la politique et à la législation reflète avec précision les besoins et les souhaits des sortants de soins au niveau national.
Au Zimbabwe, le réseau est opérationnel depuis 2018. L'une de leurs principales priorités pour cette année est l'introduction d'une loi sur la prise en charge axée sur les sortants, dont l'objectif est de remédier au manque de dispositions de prise en charge dans la constitution du Zimbabwe. La loi sera élaborée par le biais de groupes de travail avec des sortants et des personnes encore prises en charge, avec le soutien technique de SOS Villages d'Enfants et d'autres partenaires. Pour éclairer son travail, le réseau mène également une enquête nationale pour collecter des données statistiques sur les sortants de soins à travers le pays et leur donner la possibilité de parler de leurs besoins, de leurs expériences et de leurs difficultés.
"Les gens qui n'ont pas vécu en institution ne savent pas ce qui est le mieux», explique Gift, le directeur du réseau. "L'expérience et la perspicacité que les sortants de soins peuvent apporter sont si différentes de celles des professionnels de la santé. »
Samuel, également du réseau Zimbabwe, est en train de former un autre groupe. Leur priorité pour 2022 - en plus d'enregistrer officiellement leur organisation - est d'améliorer l'accès numérique pour les personnes des communautés rurales et défavorisées. "Nous appelons le gouvernement à étendre et à améliorer l'adoption des programmes liés à la connectivité Internet pour toutes les communautés marginalisées. Avec un Internet fiable, la plupart des sortants de soins dans ces communautés profiteront des opportunités d'apprentissage, de travail et de communication en ligne», explique Samuel.
Le manque d'éducation et de compétences dû à un accès limité à l'information est un énorme problème pour de nombreux jeunes lorsqu'ils quittent le système de soins et se préparent à entrer dans le monde du travail - un problème qui n'a fait qu'empirer pendant le COVID-19. Samuel et son réseau espèrent résoudre ce problème en s'associant à des organisations technologiques et autres et en leur demandant de faire don d'anciens appareils numériques - PC, ordinateurs portables et smartphones - aux communautés rurales à des fins éducatives.
De même, le réseau en Zambie espère étendre sa portée grâce à un partenariat - cette fois avec le ministère national de la Jeunesse, des Sports et des Arts. Ils se concentrent sur l'intégration communautaire après avoir quitté la prise en charge et l'objectif final est la création de programmes et de lois pour aider les personnes sortant de la prise en charge à faire la transition plus facilement.
"Ce réseau nous donnera la chance d'outiller ceux qui se préparent à quitter les soins afin qu'ils ne soient pas confrontés aux mêmes défis que nous.», déclare Joseph du Zambia Care Leaver Network
Le message que les sortants de soins tiennent le plus à souligner est qu'ils n'ont pas besoin d'aide, ils ont besoin d'aide. Ils sont les mieux placés pour défendre leurs intérêts et défendre leurs besoins, et sont impatients de continuer à développer leurs réseaux, de se soutenir mutuellement et de travailler avec d'autres organisations pour maximiser leur impact.